The Link between Societal Motivation and New Venture Performance: Evidence from Entrepreneurs in Japan
- UNCG Author/Contributor (non-UNCG co-authors, if there are any, appear on document)
- Nir B. Kshetri, Professor (Creator)
- Institution
- The University of North Carolina at Greensboro (UNCG )
- Web Site: http://library.uncg.edu/
Abstract: Although there has been an increase in the popularity of social entrepreneurship, previous studies have paid little attention to for-profit entrepreneurs’ motive of making a contribution to the society, that is, societal motivation. In this study, we focus on societal motivation and analyze its link with for-profit ventures’ outcomes, such as likelihood of novelty, external financing, size, and sales. Using samples of Japanese entrepreneurs, we find support for our hypotheses that new ventures established by for-profit entrepreneurs with societal motivation are more novel and that these ventures achieve larger size and sales compared to the ventures of other for-profit entrepreneurs who lack such motivation. However, our findings also indicate that the ventures of for-profit entrepreneurs with societal motivation receive less external financing compared to those with merely economic motivation. Bien que l’on rencontre une popularité croissante de l’entreprenariat social, les études précédentes se sont peu attachées aux motivations des entrepreneurs à but lucratif à apporter leur contribution à la société, en d’autres termes, à la motivation sociétale. Cette étude est centrée sur la motivation sociétale et analyse le lien entre celle-ci et les résultats des entreprises, telles que la probabilité d’innovation, les financements extérieurs, la taille et les ventes. En nous appuyant sur des échantillons d’entrepreneurs japonais, nous avons pu étayer nos hypothèses selon lesquelles les entreprises nouvellement créées par des entrepreneurs à but lucratif ayant une motivation sociétale sont plus novatrices et que ces entreprises atteignent une taille et des ventes bien plus importantes que les entreprises d’autres entrepreneurs à but lucratif qui ne possèdent pas cette motivation. Néanmoins, les résultats de notre étude indiquent également que les entreprises d’entrepreneurs à but lucratif ayant une motivation sociétale reçoivent moins de financement extérieur, contrairement à celles qui ont une motivation purement économique.
The Link between Societal Motivation and New Venture Performance: Evidence from Entrepreneurs in Japan
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Created on 10/4/2017
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Additional Information
- Publication
- Journal of Small Business and Entrepreneurship
- Language: English
- Date: 2014
- Keywords
- entrepreneurship, motivation, likelihood of novelty, legitimacy, new venture performance, Japan, entreprenariat, probabilité d’innovation, légitimité, performances d’une nouvelle entreprise, Japon